Городской Совет директоров промышленных предприятий обсудил стратегию развития Воронежа

Необходимо заставить работать старые промышленные площадки, усилить меры поддержки малого бизнеса и расставить приоритеты в инновационном развитии предприятий, подчеркнул вице-губернатор Александр Гусев.

25 июля в Большом зале Администрации Воронежа состоялось очередное заседание городского Совета директоров промышленных предприятий.

В его работе приняли участие заместитель губернатора – первый заместитель председателя Правительства Воронежской области Александр Гусев, и.о. главы горадминистрации Сергей Крючков, председатель Воронежской городской Думы Владимир Ходырев, президент Объединения работодателей «Совет промышленников и предпринимателей России» Александр Борисов.

Об итогах реализации Муниципальной целевой программы «Развитие инновационной деятельности в городском округе город Воронеж в 2011-2013 гг.» доложил заместитель руководителя Управления развития предпринимательства, потребительского рынка и инновационной политики Анатолий Фролов.

По его словам, за три года реализации программы удалось сформировать инфраструктуру поддержки инновационной деятельности к решению проблем городского хозяйства, в 1,6 раза увеличить число малых инновационных предприятий (в том числе, за счёт роста МИПов при городских вузах) и создать более 500 рабочих мест в малых и средних инновационных предприятиях.

О ходе реализации Стратегического плана социально-экономического развития Воронежа до 2020 года рассказал руководитель Управления стратегического планирования и проектов развития Андрей Жаглин.

Докладчик отметил, что в рамках данного документа сформулированы миссия, цели и векторы социально-экономического развития Воронежа на долгосрочную перспективу и определён комплекс мероприятий для достижения основной цели – высокого качества жизни населения.

В соответствии со Стратегическим планом, развитие Воронежа должно осуществляться по трём векторам: развитие человеческого потенциала и формирование благоприятной среды обитания, формирование эффективной городской агломерации и инновационное развитие экономики, её интеграция в российское и мировое пространство.

– Так, с момента принятия Плана построены две школы, детский сад, поликлиника, два спорткомплекса, практически полностью решена проблема дефицита питьевой воды, выполнена реконструкция ряда объектов дорожного хозяйства, благоустроены десятки парков и скверов. В настоящее время на разных этапах ведется строительство ещё двух школ, шести детских садов, объектов водоснабжения и водоотведения. Продолжаются работы по развитию улично-дорожной сети и благоустройству озеленённых территорий, переселению граждан из аварийного жилья, – отметил Андрей Жаглин.

По его словам, уже к 2015 году значение большинства целевых индикаторов могут быть достигнуты при двух условиях: повышении эффективности реализации Стратегического плана и осознанном участии крупнейших промышленных предприятий Воронежа.

Итоги заседания подвёл заместитель губернатора – первый заместитель председателя Правительства Воронежской области Александр Гусев.

В частности, вице-губернатор отметил, что область и город демонстрируют неплохие показатели привлечения инвестиций в промышленность (за три с половиной последних года они практически удвоились) и рост объёмов производства (на 22 % – в прошлом году).

– Тем не менее, важно не успокаиваться, не говорить, что мы решили все проблемы, – их ещё у нас достаточно. Во-первых, необходимо заставить работать старые промышленные площадки, которые обладают инженерной инфраструктурой, но в настоящее время не используются. Они, как правило, имеют собственников, которых мало заботит предназначение этих площадок. Наша задача – разработать механизмы, которые понудят владельцев использовать площадки по прямому назначению. Во-вторых, нужно усиливать меры поддержки малого бизнеса, потому что сегодня цифры в городе очень небольшие, – подчеркнул Александр Гусев.

Говоря же об инновационном развитии на предприятиях, заместитель губернатора отметил, что стать инновационным лидером в каждой отрасли промышленности – невозможно, нужно расставлять приоритеты:

– Одно из направлений – радиоэлектроника. Так, на концерне «Созвездие» выпускается сейчас около 50 % инновационной продукции. Мы должны найти именно такие сегменты и на них сосредоточиться. Распыляться на все отрасли – бессмысленно: у нас просто не хватит средств.

Чтобы оставить комментарий, необходимо войти или зарегистрироваться.