31.03.2019 14:07

Равнодушные канцеляристы с базы Главлегсбыта

Михаил Георгиевич ДОМОГАЦКИХ (1923-2000) – журналист и прозаик, член Союза писателей СССР, участник Великой Отечественной войны. Экстерном окончил историческое отделение Воронежского университета, а затем восточный факультет Высшей дипломатической школы в Москве. В «Коммуну» пришел сразу после войны. Его материалы отличались остротой поднимаемых проблем. Потом была многолетняя работа в качестве собственного корреспондента «Правды» в Китае, в странах Африки и Юго-Восточной Азии. Он автор многих книг, в том числе – «Повесть о десантниках», «Далекое созвездие», «Особое задание», «Ожерелье экватора», «Южнее реки Бенхай», «Конфликт», «Крик раненой птицы» и других. Награжден тремя орденами Отечественной войны, двумя орденами Красной Звезды, орденом Красного Знамени и орденом «Знак Почета». Имеет ряд иностранных наград – медаль «Дружба» (Китай), орден Труда (Вьетнам), орден Красной Звезды (Венгрия). Умер 3 июля 2000 года в Москве.

В кабинете управляющего Воронежской базой Главлегсбыта т. Целыковского произошел недавно такой разговор: – Выпишите нам кожаной обуви и трикотажных изделий, – просит зав. торговым отделом ОРСа Семилукского шамотного завода т. Калгин.

– Я вам могу дать парусиновую обувь, детские валенки и фуражки, – произносит т. Целыковский, заглядывая в толстую книгу, где ведется учет товаров.

– Да зачем же мне парусиновая обувь? – говорит т. Калгин. – У нас этой обуви пятьсот пар, и её никто не берет. И детские валенки нам не нужны. Вот мужских бы можно было взять. Демисезонные пальто нужны. Спрос есть.

– Этого ничего нет. Вы напрасно, т. Калгин, жалуетесь на парусиновые ботинки, скоро наступит сезон.

– У рабочих завода есть спрос на кожаную обувь, пальто и костюмы. А того, что не идёт в продажу, у меня и так скопилось на 25 тысяч рублей. И что делать с этими товарами – ума не приложу.

Но уговоры бесполезны. По старой привычке руководители базы рассылают во все концы заявки на товары низкого качества, дешевые. И этот метод привел к печальным результатам. Население не желает покупать плохо сшитые ботинки. Покупатель требует хороших изделий.

К сожалению, затоварена не только парусиновая обувь. В магазине отдела рабочего снабжения завода им.

Сталина лежат уже несколько месяцев женские костюмы. В плечах они узки, в талии шире по меньшей мере ещё на одну человеческую фигуру, рукава изуродованы.

В контору базы ежедневно обращаются работники торговли. Приезжают сюда из районов области, чтобы получить товары для широкой торговли. Но часто эти поездки не дают никакого результата, или в лучшем случае машины уезжают нагруженные товарами, на которые мало спроса.

Почему же так происходит, что, имея огромные фонды, база Главлегсбыта (управляющий т. Лангер) не располагает хорошими промышленными товарами на складе?

Дело в том, что отпускаемые фонды из месяца в месяц не выбираются. В январе Министерство легкой промышленности утвердило заявку базы на получение промышленных товаров. По нарядам база должна была выбрать товаров почти на пять миллионов рублей с предприятий Тбилиси, Кимр, Москвы и других городов.

Получив наряд, руководители базы успокоились. Не вызвал у них чувства беспокойства и тот факт, что к 15 января на базу не поступило и четвертой части планируемых товаров. Только 4 февраля т.Целыковский собрался послать телеграмму в Министерство о том, что поставщики не отгружают промышленных изделий. Олимпийское спокойствие царит в конторе базы Легсбыта и сейчас, когда стало известно, что за январь получено только 50 процентов промышленных товаров, определенных планом Министерства.

База не только систематически не выбирает фондов, но и не выполняет предоставленных ей прав контроля за качеством товара. Вместо того, чтобы быть барьером против проникновения в торговую сеть бракованной продукции, база снабжает магазины браком.

Борисоглебская обувная мастерская (директор т. Недосекина) и воронежская швейная фабрика №1 (директор т. Житков) – основные поставщики брака на базу. Недавно из Борисоглебска прибыл вагон обуви. В накладной значилось 115 пар обуви первого сорта. При проверке оказалось, что все 115 пар нужно отнести в третий сорт или в разряд несортовых изделий. Используя свои права, база могла вернуть изделия обратно для переделки и наложить на виновников штраф. Но чтобы не портить приятельских отношений с директором мастерской, сделали переоценку товара и… свалили его на склад, откуда эта явно негодная обувь пойдет в продажу.

Швейная фабрика также сдает большой процент брака. Часто можно видеть пальто и костюмы с перекошенными плечами, с рукавами разной длины, с воротниками из материала другого сорта. Но и это гладко сходит с рук бракоделам со швейной фабрики №1.

Много брака поставляют базе воронежские фабрики: швейная №2 и обувная Управления легкой промышленности, Острогожская швейная мастерская. По постановлению правительства руководители предприятий, выпускающих бракованную и нестандартную продукцию, должны привлекаться к суровой ответственности. Однако до сих пор поставщики брака отделываются незначительными штрафами (кстати, штрафы идут за счёт государства).

Такое положение стало возможным потому, что в среде работников Воронежской базы Легсбыта царит обстановка благодушия и самодовольства. Здесь нет и намека на большевистскую критику и самокритику. Производственное совещание – редкое явление.

Из нежелания портить приятельские отношения с поставщиками бракеры тт. Макеев и Ушакова смотрят сквозь пальцы на поступающий на базу брак, и с молчаливого согласия руководителей базы в торговлю идёт продукция, за которую нужно привлекать к ответственности тех, кто не выполняет указаний правительства о выпуске комплектной и высококачественной продукции.

Руководители базы Главлегсбыта не выполнят своей задачи до тех пор, пока не перестроят свою работу применительно к условиям широкой развернутой советской торговли. Товарищи Лангер и Целыковский пока ещё отстают от жизни, мало заботятся о запросах покупателей .