Общество
Из первых рук. Палата единомышленников
25.03.2010 09:44
Подключится ли Общественная палата Воронежской области к формированию воронежского лидерства? О стратегических задачах палаты рассказывает ее председатель Борис Прасолов.
Что поменялось в стратегических задачах Общественной палаты Воронежской области с приходом нового губернатора? Подключится ли палата к формированию воронежского лидерства? Как она взаимодействует с политическими партиями?
В любом общественном или другом конгломерате очень важно иметь стратегию. Для Общественной палаты Воронежской области таковой является формирование переговорной площадки между обществом и властью.
Общественная палата – это не только 60 физических членов. Нам было важно ввести достаточно большое количество действующих общественных организаций, каждая из которых представляет собой часть нашего общества. Кроме того, стратегически важная задача для нас - организовать сеть Общественных палат, поэтому мы пошли дальше и создали Общественные палаты муниципальных районов, активно поддержали формирование палаты Воронежа и других городов. Отмечу, что районные палаты – это независимые организации. Мы для них - как старшие наставники.
Сейчас мы пытаемся на базе сельских поселений Воронежской области создать Общественные советы. Ведь очень важно подключить сельское население к формированию гражданской позиции, гражданской инициативы. Создание сети Общественных палат и Общественных советов сельских поселений, у которых единые цели и задачи, – это тоже наша стратегическая задача.
Создав подобную сеть, важно обеспечить, чтобы каждая палата работала, была действующей, подключилась к активным проектам, – это третья стратегическая задача. Если первая и вторая задачи - конечные (создав сеть общественных организаций, можно на этом успокоиться), то третья – бесконечная, требующая постоянной, каждодневной работы.
Следующая важная стратегическая задача – завоевать авторитет, сформировать имидж Общественной палаты. И завоевать авторитет надо как у власти, так и у самого общества. Ведь можно создать организацию гражданского общества, но это совершенно не означает, что она будет авторитетна, и ей будут доверять люди. Авторитет зависит от того, насколько действенно и регулярно работают палата и каждый отдельно взятый член. Цель, чтобы палата со своими акциями, проектами, инициативами звучала и работала каждый день, очень сложная, требующая постоянного внимания.
Общественная палата пошла таким путем. Мы поддерживаем как отдельные организации, имеющие общественно значимые, социально направленные проекты, так и сами декларируем тот или иной проект – «Чистый город», «Все лучшее – детям», «Пьедестал почета – Матери земли Воронежской» и так далее. У нас уже больше двадцати таких проектов. И мы подключаем к этим проектам максимальное количество организаций. От такого метода работы есть положительный эффект.
У нас, по сути, две палаты. В Региональную общественную ассоциацию «Общественная палата Воронежской области» входят около 400 организаций, они подразделены на 25 комитетов. Ассоциация работает как движение и постоянно пополняется все большим количеством НКО. А Общественная палата Воронежской области, сформированная в соответствии с законом, – это как совет. Туда вошли все руководители комитетов ассоциации, многие известные люди Воронежской области, ученые, ректоры, академики, спортсмены, деятели культуры – те, кто своей деятельностью доказал, что их мнение имеет вес в обществе и к нему можно прислушиваться. Но отмечу, что создать идеальный конгломерат невозможно.
Сейчас, после того, как у нас сменилась власть, нельзя сказать, что палата не пересматривает свое отношение к этому. Вообще, это здорово, что у нас появился новый руководитель области и поставил амбициозные задачи, касающиеся всех сфер жизни. Как сделать, чтобы Общественная палата реально помогла губернатору реализовать все планы? Эти пути надо искать. Потому что стать элементом команды губернатора, в любом случае, достаточно сложно. И станем ли мы частью большого механизма, который приведет к благосостоянию нашего общества, или не станем, по большому счету, зависит от Алексея Гордеева.
Сейчас губернатор объявил Манифест воронежского лидерства. Это идея очень хорошая, потому что чем больше лидеров в команде - тем команда сильнее. Понятно, что если такое хорошее лидерство сформируется в Думе, значит, Дума будет сильной, в общественных конгломератах – этот конгломерат станет другим. Другой вопрос, что руководить лидерами непросто, потому что быть лидером среди лидеров – это очень сложная работа над собой.
У нас в Общественной палате председатели комиссий каждый по-своему тоже лидеры. Руководитель каждой общественной организации - также лидер. И поверьте, построить всех этих лидеров и заставить «рассчитаться на первый-второй» не получится. С ними можно только договариваться, убеждать аргументированно. Конечно, есть лидеры, которых тянет то влево, то вправо. Но, в любом случае, работать с ними надо дипломатически. Все мы - люди, в том числе и я, и никто не застрахован от ошибок. Ведь не ошибается тот, кто ничего не делает. Главное - сделать так, чтобы работа была направлена на позитив, на улучшение и перспективу гражданского общества. И я могу уверенно сказать, что члены палаты хорошо воспринимает идею губернатора по развитию лидерства в регионе.
Вообще, задач у Общественной палаты очень много. В частности, законом нам предписана общественная экспертиза законопроектов. Мы заключили договор с областной Думой, и руководители комиссий присутствуют практически на всех ее заседаниях. На сегодняшний день мы анализируем законы в основном социальной направленности. Тут нужно уточнить, что это не юридическая экспертиза, а общественная - так мы обсуждали закон о «комендантском часе», об инвалидах, о пчеловодстве, о многодетных семьях. Этой деятельностью мы будем заниматься и дальше, чтобы убрать нигилистическое отношение людей к законотворческой деятельности.
Мы открыты для всех партий. Тем не менее, в этом году договор о совместной деятельности мы заключили только с партией «Единая Россия», хотя предложение о договоре было направлено во все партии. На сегодняшний день у нас очень большое количество совместных проектов, потому что в «Единой России» действительно много заинтересованных людей, которые искренне хотят улучшить положение каждого отдельно взятого человека.
Еще раз упомяну формирование имиджа. Мы подбираем те проекты, которые будут интересны обществу, подвигнут присоединиться к ним. Совершенно понятно, что сегодня это 65-я годовщина Победы в Великой Отечественной войне. Сейчас нами организована новая акция «Живая георгиевская лента» - в ней может принять участие каждый житель Воронежа и области, каждый школьник, посадив бархатки возле памятников, у себя во дворе.
Как известно, 2010 год объявлен Годом Учителя. С одной стороны, его можно просто продекларировать - и ничего не делать. Но то образование, за которым стоит учитель, педагог, - очень важно. Потому что если не будет образованной молодежи – не будет будущего. Мы должны все сделать, чтобы учитель и преподаватель чувствовали себя комфортно в своей профессии, чтобы у них был стимул. Потому что именно они формируют профессиональные знания будущего поколения. Поэтому здесь нам очень важно провести такие событийные проекты и акции, которые будут действенны, и весомое слово «Учитель» станет значительнее и престижнее. И, главное, чтобы внимание к учителям не прекратилось после Года Учителя.
Автор: Борис Прасолов, председатель Общественной палаты.
Источник: «Коммуна», № 42 (25473), 25.03.10г.
