Общество
Владимир Астанин: «Нужно повышать престижность рабочих профессий»
14.08.2022 13:19
Председатель Союза строителей Воронежской области — о перспективах строительного комплекса в регионе, растущем профессионализме работников
Строительный комплекс принято считать локомотивом развития любой территории. По темпам его движения без всякого барометра определяется перспектива жизни региона. Что сегодня происходит в важнейшей отрасли, как она реагирует на экономические вызовы и каким видит свой завтрашний день? Об этом накануне профессионального праздника Дня строителя, который в этом году отмечается 14 августа, «Коммуне» рассказал председатель Союза строителей Воронежской области Владимир АСТАНИН.
Площадка для объединения
– Владимир Иванович, когда создавался Союз строителей Воронежской области, вы озвучили его основную задачу — объединить строительные организации региона для совместного решения стоящих перед отраслью задач. Сегодня в связи с новыми экономическими реалиями задачи остались прежними?
– Скажу так — принципиально не изменились. Напомню, наш Союз строителей создавался в 2001 году на фоне глубокого кризиса, поразившего Российскую Федерацию и, в том числе, строительный комплекс. Были серьёзно сокращены объёмы строительства вообще и объёмы строительства жилья в частности. Рушилась материально-техническая база предприятий, дорабатывающих на ресурсах, которые достались ей от советских времён. Сегодня тоже кризисная ситуация. Мы находимся в условиях жесточайших экономических санкций. И строительному комплексу, как никогда, нужны единые правила для сохранения того потенциала, который был накоплен за минувшие 20 лет. В связи с этим Союз по-прежнему является площадкой, которая объединяет организации строительного комплекса. Здесь вырабатываются общие подходы к решению многих проблем, собираются авторитетные экспертные мнения. Отсюда идёт взаимодействие с нашими гражданами, которые с каждым годом всё активнее влияют на жизнь многих строящихся объектов. Наконец, здесь мы сообща вырабатываем предложения по дальнейшему развитию отрасли, которые направляем в правительство региона.
– Существует мнение, что строители, представленные во власти, лоббируют исключительно свои интересы, защищают свой бизнес…
– Если мы говорим о присутствии строителей в органах представительной власти – гордуме и облдуме, то там сама обстановка требует выражать и защищать интересы людей, проживающих в округах, от которых избирались депутаты. Поэтому для них очень важно сделать так, чтобы жизнь их избирателей становилась комфортнее. И в данном случае лоббирование — слово без негативного контекста.
Зимой назревал коллапс отрасли
– Мы привыкли, что Воронеж застраивается достаточно активно. Наконец пришло время, когда к новым микрорайонам подводится нормальная инфраструктура, строятся школы, детские сады. Новые реалии могут отрицательно повлиять на объёмы и качество строительства?
– Тот стандарт, который на сегодняшний день установлен властью и признан бизнесом, работает в обе стороны. С одной стороны, обязывает застройщиков возводить помимо жилья объекты социального назначения и сервиса, дороги, создавать озеленённые территории. С другой стороны — повышает привлекательность продаваемых квадратных метров. Практически все застройщики это понимают. Понятно, что в условиях всеобщего экономического кризиса строительный комплекс не может избежать серьёзных вызовов. Мы их почувствовали ещё до 24 февраля, когда начала резко расти стоимость металла. Это немедленно отразилось на стоимости жилья, на рентабельности строительного производства. После скачка доллара, повышения процентной ставки вообще назревал некий коллапс. К счастью, наше государство приняло ряд мер, позволивших вернуть строительную отрасль в рабочее русло.
– Что нужно, чтобы строительный комплекс заработал на полную мощность?
– Если говорить о жилом строительстве, то нужен, прежде всего, платёжеспособный покупатель. Если доходы населения останутся стабильными и даже будут расти, стопроцентно строительный рынок будет жить. А крупные строительные компании смогут планировать свои инвестиции не на полгода вперёд, а на годы.
– Это крупные компании, а на что рассчитывать малому бизнесу?
– Объединяя большие компании, мы понимаем, что именно они дают работу множеству малых строительных предприятий, которые являются у них субподрядчиками. Как правило, они заняты на специализированных работах: электромонтажных, вентиляционных, отделочных, кровельных и т. п. У многих застройщиков сложился пул проверенных малых строительных компаний, которые работают с ними на протяжении многих лет. Новичкам выходить на наш строительный рынок не запрещено. Благодаря нормальной конкуренции каждый, кто готов доказать свою дееспособность, имеет шанс получить муниципальный, государственный или частный заказ.
– К слову, о государственных и муниципальных заказах. Они помогают строительным компаниям чувствовать себя уверенно?
– Однозначно помогают ощущать себя загруженными работой. Вместе с представителями власти думаем, как сделать так, чтобы в нынешних условиях оплата труда позволяла им получать прибыль. И чтобы эту прибыль не съедало очередное повышение стоимости строительных материалов. Этот вопрос прорабатывается на государственном уровне. Надеемся, что правила отрегулируются настолько, что заключать государственно-муниципальные контракты будет не только престижно, но и выгодно. При этом никто не говорит о 50- или 70-процентной рентабельности. Сегодня, получив 7-10% рентабельности, строительные компании готовы работать дальше.
После победы на конкурсе словно на крыльях летят
– Какую помощь строительному рынку нашего региона может оказать сотрудничество с Белоруссией? Известно, что в мае вы посетили дружественную нам республику в составе делегации Воронежской области, которую возглавлял губернатор Александр Гусев.
– Наше сотрудничество с белорусскими строителями началось задолго до того, как Беларусь стала основным партнёром России. Как известно, белорусы работают в нашем регионе на возведении социальных объектов, а ряд воронежских компаний строительного комплекса используют в своей работе произведённые в Беларуси строительные материалы. По итогам майской поездки достигнуты договорённости по обмену опытом в области градостроительного планирования и развития, возведения объектов индивидуального жилищного строительства и экспериментальных школ.
– То, что и у воронежских строителей можно много чему научиться, лучше всего демонстрирует ежегодный конкурс «Лучший по профессии». Его участники – представители таких рабочих профессий, как штукатур, каменщик, маляр, монтажник... Строительные компании не испытывают проблем с подобными кадрами?
– Если бы не было проблем, наверное, не было бы и конкурса. Его первая задача — повышение престижности рабочих профессий. Молодые люди видят: не обязательно быть «белым воротничком» с высшим образованием, чтобы добиваться жизненного успеха, нормально зарабатывать, быть уважаемым человеком в профессиональном кругу. Рабочим такое признание очень необходимо. После успеха на конкурсе они на свои объекты словно на крыльях летят.
– Что хотели бы вы пожелать воронежским строителям в связи с праздником?
– Желаю сохранять оптимизм и веру в то, что мы преодолеем любые вызовы. Уверен, что и из этого экономического кризиса, который переживает не только наша страна, но и весь мир, мы выйдем едиными, сохранившими свои трудовые коллективы. Строительство как отрасль всегда будет давать тем, кто в ней трудится, достойную заработную плату, возможность обеспечивать свои семьи. А жителям региона – красивые школы и детские сады, оснащённые современным оборудованием поликлиники и надёжное жильё.
