Array
(
[ID] => 76782
[TIMESTAMP_X] => Bitrix\Main\Type\DateTime Object
(
[value:protected] => DateTime Object
(
[date] => 2018-12-10 13:24:51.000000
[timezone_type] => 3
[timezone] => UTC
)
)
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 80
[WIDTH] => 80
[FILE_SIZE] => 17675
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/3e8
[FILE_NAME] => 15Cherng copy copy.jpg
[ORIGINAL_NAME] => 15Cherng copy copy.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 159fd9be7a6457ed10a58bb27d87fb00
[~src] =>
[SRC] => /upload/iblock/3e8/15Cherng copy copy.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/3e8/15Cherng copy copy.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/3e8/15Cherng%20copy%20copy.jpg
[ALT] => Новый курс воронежской мэрии
[TITLE] => Новости
)
Array
(
[DETAIL_PICTURE] =>
[~DETAIL_PICTURE] =>
[SHOW_COUNTER] => 2178
[~SHOW_COUNTER] => 2178
[ID] => 164959
[~ID] => 164959
[IBLOCK_ID] => 52
[~IBLOCK_ID] => 52
[IBLOCK_SECTION_ID] => 270
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 270
[NAME] => Новый курс воронежской…
[~NAME] => Новый курс воронежской мэрии
[ACTIVE_FROM] => 15.03.2013 09:42:14
[~ACTIVE_FROM] => 15.03.2013 09:42:14
[TIMESTAMP_X] => 10.12.2018 19:24:51
[~TIMESTAMP_X] => 10.12.2018 19:24:51
[DETAIL_PAGE_URL] => /politika/novyy_kurs_voronezhskoy_merii/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /politika/novyy_kurs_voronezhskoy_merii/
[LIST_PAGE_URL] => /novosti/
[~LIST_PAGE_URL] => /novosti/
[DETAIL_TEXT] =>
Аналитика |
Геннадию Чернушкину в короткие сроки предстоит освоить новую ипостась и показать горожанам, каким должен быть настоящий хозяин
Уход мэра Воронежа Сергея Колиуха в добровольно-принудительную отставку стал логичным финалом заявлений губернатора Алексея Гордеева про «коррупционный клубок, нити которого ведут к руководству города», уголовных дел против депутатов и чиновников, а также инициатив Алексея Гордеева по изменению структуры горадминистрации и приходу в муниципальную власть новых управленцев. Главой города, пока в ранге и.о., впервые стал эффективный производственник Геннадий Чернушкин. Он же является наиболее вероятным кандидатом губернатора в мэры.
Иван ВЛАДИМИРОВ
Первый не депутат
Одна из серьезнейших и застарелых проблем Воронежа, только недавно ставшего городом-миллионником, – отсутствие системного подхода к решению ключевых проблем. Последние мэры, и Сергей Колиух, и Борис Скрынников (первый – более успешный, второй – менее), шли в исполнительную власть из депутатов и, соответственно, имели скорее политический, но не хозяйственный опыт.
Борис Михайлович, помнится, в целях самопиара лично убирал снег, а на одном из совещаний даже высказался в том духе, что, мол, зачем же его убирать – придет весна, и он сам растает.
Борис Скрынников имитировал бурную деятельность, пытаясь вникнуть во все нюансы городской жизни. Например, в конфликте с «Воронежсинтезкаучуком» из-за очистных сооружений обследовал канаву для сточных вод. Заставлял подчиненных погружаться с аквалангом на дно Воронежского водохранилища, чтобы определить уровень его загрязненности, а заодно выяснить, как там чувствует себя рыба. Носился с утопичными проектами вроде сужения и углубления воронежского «моря» одновременно. Неудивительно, что его не всегда слушались чиновники.
У прежних мэров была общая черта – они поддавались влиянию тех, кого с легкой руки губернатора Алексея Гордеев теперь именуют политическими карликами. Поэтому на их фоне Геннадий Чернушкин, сумевший с нуля создать мебельный холдинг федерального уровня «Ангстрем», выглядит эдаким Гулливером. У него есть стратегическое мышление, иначе «Ангстрем», компания с пятимиллиардным годовым оборотом, не был бы представлен в 81 субъекте Федерации, и большой опыт того, что у нас на западный манер называется менеджментом, причем высокого уровня.
Но ключевой козырь Геннадия Чернушкина, отличающий его от предшественников, - взаимопонимание с региональными властями. Впервые Воронеж получил мэра, пусть и в ранге и.о., который не будет находиться в перманентном конфликте с губернатором. Особенно напряженным противостояние было при импульсивном Александре Ковалеве, и оно закончилось его уходом в отставку.
Что касается Сергея Колиуха, то он, вроде бы, соглашался с замечаниями Гордеева, но, возвращаясь в свой кабинет, зачастую делал все по-своему.
Воронежу, безусловно, нужен самостоятельный мэр. Но мэр, с одной стороны, встроенный в вертикаль исполнительной власти, с другой, - принимающий взвешенные решения в интересах большинства горожан. Такой ли Геннадий Чернушкин, не приобрел ли миллионный город кота в мешке?
Ответ очевиден: представить, чтобы успешный предприниматель и производственник, независимый ни от кого, кроме налоговых органов, стал плясать под чужую дудку, – довольно сложно.
С подачи губернатора, инициировавшего в 2012 году изменение структуры управления городом и приход в мэрию новых управленцев, Геннадию Чернушкину не придется начинать с нуля. Хотя, очевидно, от него стоит ожидать точечных кадровых перестановок, разбора полетов и устранения неэффективных звеньев - с тем, чтобы в конечном счете выстроить эффективную модель работы под себя. Сделать так, чтобы любое решение было оптимальным и подконтрольным. А те, кто не справился с поставленной задачей, – отвечали бы за ее невыполнение головой.
Проблемное кресло
Геннадию Чернушкину досталось беспокойное хозяйство. Город закредитован после торжеств, связанных с 425-летием Воронежа. А его бюджет на 2013 год (13,2 млрд. рублей) в пять раз ниже, чем областной (на уровне 67 млрд.). Иными словами, ресурсы, которыми сможет распоряжаться команда Геннадия Чернушкина, ограничены, и ему надо приложить все знания и весь опыт, чтобы найти дополнительные источники финансирования муниципальных программ, начав, конечно, с их инвентаризации, и чтобы повсеместно внедрить принципы частно-государственного партнерства.
Геннадию Чернушкину есть над чем задуматься... Фото Михаила Квасова
Особого внимания заслуживает ситуация в «Воронежтеплосети» - предприятии, благодаря которому Алексею Гордееву и Сергею Колиуху удалось вывести из многолетней процедуры банкротства оба воронежских водоканала, МУП «Водоканал Воронежа» и «Воронежводоканал», и передать водно-канализационное хозяйство солидному инвестору - компании «РВК-Воронеж», по договору концессии.
Нынешняя задолженность «Теплосети», где относительно недавно сменился руководитель (депутат гордумы Алексей Сергеев ушел в отставку в связи с уголовным делом), составляет около 1,7 млрд. рублей, и ликвидировать её ее – одна из задач, которую предстоит выполнить команде Геннадия Чернушкина. Теплосетевое хозяйство, по мнению экономистов, априори не может быть убыточным. Правда, пока не в Воронеже.
Другой серьезной проблемой города, которую нужно решать в системном ключе, - транспортный коллапс и неэффективная работа пассажирского транспорта. Начало переменам было положено в 2012 году, одновременно с приходом в мэрию новых управленцев.
Согласно комплексной схеме организации дорожного движения Воронежа, которую гордума должна утвердить уже при Геннадии Чернушкине, планируется отрегулировать работу светофоров на ряде улиц и изменить расположения пешеходных переходов и остановок, расширить дорожное полотно на части магистралей, построить новые дороги, парковки, виадуки, но главное – 10-12 транспортных развязок. Речь идет о вложениях 20-25 млрд. рублей в инфраструктуру, которыми нужно грамотно, по-хозяйски распорядиться, тщательно подойдя к вопросу отбора подрядчиков.
Городу требуется, как недавно подсчитала комиссия, которую возглавил спикер Воронежской гордумы Владимир Ходырев, не менее 15-16 новых детских садов. Цена вопроса – почти 8 млрд. рублей.
Без инвестиций в учреждения дошкольного и школьного образования Воронеж невозможно представить городом будущего.
Так или иначе, с подключением федерального и областного бюджетов, а здесь партнерство с губернатором придется как нельзя кстати, Геннадию Чернушкину нужно решать проблемы Воронежского водохранилища – как с экологической точки зрения, так и с точки зрения безопасности горожан. Комплексные инструментальные обследования берегов воронежского «моря» не проводились. Ну не считать же таковыми купание в водохранилище Бориса Скрынникова и погружение с аквалангами его подчиненных?
За последние годы Администрация города, такое складывалось впечатление, самоустранилась от решения проблем воронежских промышленных предприятий. Парки и скверы города обустраивались с подачи губернатора Гордеева. Да и то из-под палки. Как представляется, изменить внешний облик главного места отдыха воронежцев, парка «Динамо», - тоже одна из первостепенных задач команды Геннадия Чернушкина.
Развитию же имиджа Воронежа как культурной, а не только потребительско-жлобовской столицы Черноземья, он уже немало поспособствовал в качестве мецената и просветителя. Мебельный холдинг «Ангстрем» финансировал Международный Платоновский фестиваль и другие мероприятия. Теперь у Геннадия Чернушкина появятся новые возможности для изменения городской среды.
Наиболее сложной задачей станет решение проблем ветхого и аварийного жилья - в условиях, когда государство перекладывает их на региональные администрации. Надо искать союза с крупными, пусть даже иногородними, строительными организациями и банками.
Не менее остра проблема ЖКХ. Команде Геннадия Чернушкина потребуется реестр недобросовестных управляющих жилфондом компаний. Не помешает, к примеру, эффективная коммунальная служба, работающая практически в режиме МЧС. Власть должна гарантировать населению качество и бесперебойность услуг ЖКХ, отстроив обратную связь с горожанами - для четкого понимания того, чем они живут.
Цена победы
Фиксируя тот факт, что губернатор и мэр впервые в постсоветской истории Воронежа оказываются единомышленниками и партнерами, надо, однако, иметь в виду: Геннадию Чернушкину уже в ближайшее время предстоит не только устроить горожанам мастер-класс эффективного управления, но и выиграть выборы, которые пройдут в сентябре.
Казалось бы, губернатор подстраховал его по всем направлениям – изменил структуру Администрации города на более адекватную, способствовал его приходу в мэрию. Наконец, инициировал двухтуровую избирательную систему, которая обезопасила город от прихода к его руководству случайного человека.
Но нельзя недооценивать оппозицию. Коммунисты выдвинули сильного кандидата – предпринимателя и депутата облдумы Константина Ашифина. В отличие от Чернушкина, эффективность Ашифина как управленца совершенно не очевидна. Впрочем, как показали выборы в Госдуму, прошедшие в декабре 2011 года, в Воронеже по-прежнему сильны левые настроения, а горожане падки на популистские лозунги. В городе КПРФ набрала 32,9 процента голосов избирателей против 30,7 процента у «Единой России», на местном уровне ассоциируемой прежде всего с Алексеем Гордеевым.
Вполне вероятен альянс коммунистов с другой оппозиционной партией - «Справедливой Россией», что автоматически повысит шансы Константина Ашифина на избрание мэром.
Не исключено выдвижение кандидатов, финансируемых противниками губернатора. А он сам недавно подчеркнул, что силы, отодвинутые от бюджетной кормушки, готовятся взять реванш.
Есть также депутат гордумы Галина Кудрявцева – непримиримый борец с коррупцией и раздутыми коммунальными тарифами.
Так что задача Геннадия Чернушкина не только в том, чтобы побыстрее вжиться в новую для себя ипостась, продемонстрировав навыки, полученные в предпринимательско-производственной сфере, но и в том, чтобы показать горожанам, каким должен быть настоящий хозяин. В противном случае губернатору придется делать иную ставку
Источник: газета «Коммуна» № 35 (26057), 15.03.2013г.
[~DETAIL_TEXT] =>
Аналитика |
Геннадию Чернушкину в короткие сроки предстоит освоить новую ипостась и показать горожанам, каким должен быть настоящий хозяин
Уход мэра Воронежа Сергея Колиуха в добровольно-принудительную отставку стал логичным финалом заявлений губернатора Алексея Гордеева про «коррупционный клубок, нити которого ведут к руководству города», уголовных дел против депутатов и чиновников, а также инициатив Алексея Гордеева по изменению структуры горадминистрации и приходу в муниципальную власть новых управленцев. Главой города, пока в ранге и.о., впервые стал эффективный производственник Геннадий Чернушкин. Он же является наиболее вероятным кандидатом губернатора в мэры.
Иван ВЛАДИМИРОВ
Первый не депутат
Одна из серьезнейших и застарелых проблем Воронежа, только недавно ставшего городом-миллионником, – отсутствие системного подхода к решению ключевых проблем. Последние мэры, и Сергей Колиух, и Борис Скрынников (первый – более успешный, второй – менее), шли в исполнительную власть из депутатов и, соответственно, имели скорее политический, но не хозяйственный опыт.
Борис Михайлович, помнится, в целях самопиара лично убирал снег, а на одном из совещаний даже высказался в том духе, что, мол, зачем же его убирать – придет весна, и он сам растает.
Борис Скрынников имитировал бурную деятельность, пытаясь вникнуть во все нюансы городской жизни. Например, в конфликте с «Воронежсинтезкаучуком» из-за очистных сооружений обследовал канаву для сточных вод. Заставлял подчиненных погружаться с аквалангом на дно Воронежского водохранилища, чтобы определить уровень его загрязненности, а заодно выяснить, как там чувствует себя рыба. Носился с утопичными проектами вроде сужения и углубления воронежского «моря» одновременно. Неудивительно, что его не всегда слушались чиновники.
У прежних мэров была общая черта – они поддавались влиянию тех, кого с легкой руки губернатора Алексея Гордеев теперь именуют политическими карликами. Поэтому на их фоне Геннадий Чернушкин, сумевший с нуля создать мебельный холдинг федерального уровня «Ангстрем», выглядит эдаким Гулливером. У него есть стратегическое мышление, иначе «Ангстрем», компания с пятимиллиардным годовым оборотом, не был бы представлен в 81 субъекте Федерации, и большой опыт того, что у нас на западный манер называется менеджментом, причем высокого уровня.
Но ключевой козырь Геннадия Чернушкина, отличающий его от предшественников, - взаимопонимание с региональными властями. Впервые Воронеж получил мэра, пусть и в ранге и.о., который не будет находиться в перманентном конфликте с губернатором. Особенно напряженным противостояние было при импульсивном Александре Ковалеве, и оно закончилось его уходом в отставку.
Что касается Сергея Колиуха, то он, вроде бы, соглашался с замечаниями Гордеева, но, возвращаясь в свой кабинет, зачастую делал все по-своему.
Воронежу, безусловно, нужен самостоятельный мэр. Но мэр, с одной стороны, встроенный в вертикаль исполнительной власти, с другой, - принимающий взвешенные решения в интересах большинства горожан. Такой ли Геннадий Чернушкин, не приобрел ли миллионный город кота в мешке?
Ответ очевиден: представить, чтобы успешный предприниматель и производственник, независимый ни от кого, кроме налоговых органов, стал плясать под чужую дудку, – довольно сложно.
С подачи губернатора, инициировавшего в 2012 году изменение структуры управления городом и приход в мэрию новых управленцев, Геннадию Чернушкину не придется начинать с нуля. Хотя, очевидно, от него стоит ожидать точечных кадровых перестановок, разбора полетов и устранения неэффективных звеньев - с тем, чтобы в конечном счете выстроить эффективную модель работы под себя. Сделать так, чтобы любое решение было оптимальным и подконтрольным. А те, кто не справился с поставленной задачей, – отвечали бы за ее невыполнение головой.
Проблемное кресло
Геннадию Чернушкину досталось беспокойное хозяйство. Город закредитован после торжеств, связанных с 425-летием Воронежа. А его бюджет на 2013 год (13,2 млрд. рублей) в пять раз ниже, чем областной (на уровне 67 млрд.). Иными словами, ресурсы, которыми сможет распоряжаться команда Геннадия Чернушкина, ограничены, и ему надо приложить все знания и весь опыт, чтобы найти дополнительные источники финансирования муниципальных программ, начав, конечно, с их инвентаризации, и чтобы повсеместно внедрить принципы частно-государственного партнерства.
Геннадию Чернушкину есть над чем задуматься... Фото Михаила Квасова
Особого внимания заслуживает ситуация в «Воронежтеплосети» - предприятии, благодаря которому Алексею Гордееву и Сергею Колиуху удалось вывести из многолетней процедуры банкротства оба воронежских водоканала, МУП «Водоканал Воронежа» и «Воронежводоканал», и передать водно-канализационное хозяйство солидному инвестору - компании «РВК-Воронеж», по договору концессии.
Нынешняя задолженность «Теплосети», где относительно недавно сменился руководитель (депутат гордумы Алексей Сергеев ушел в отставку в связи с уголовным делом), составляет около 1,7 млрд. рублей, и ликвидировать её ее – одна из задач, которую предстоит выполнить команде Геннадия Чернушкина. Теплосетевое хозяйство, по мнению экономистов, априори не может быть убыточным. Правда, пока не в Воронеже.
Другой серьезной проблемой города, которую нужно решать в системном ключе, - транспортный коллапс и неэффективная работа пассажирского транспорта. Начало переменам было положено в 2012 году, одновременно с приходом в мэрию новых управленцев.
Согласно комплексной схеме организации дорожного движения Воронежа, которую гордума должна утвердить уже при Геннадии Чернушкине, планируется отрегулировать работу светофоров на ряде улиц и изменить расположения пешеходных переходов и остановок, расширить дорожное полотно на части магистралей, построить новые дороги, парковки, виадуки, но главное – 10-12 транспортных развязок. Речь идет о вложениях 20-25 млрд. рублей в инфраструктуру, которыми нужно грамотно, по-хозяйски распорядиться, тщательно подойдя к вопросу отбора подрядчиков.
Городу требуется, как недавно подсчитала комиссия, которую возглавил спикер Воронежской гордумы Владимир Ходырев, не менее 15-16 новых детских садов. Цена вопроса – почти 8 млрд. рублей.
Без инвестиций в учреждения дошкольного и школьного образования Воронеж невозможно представить городом будущего.
Так или иначе, с подключением федерального и областного бюджетов, а здесь партнерство с губернатором придется как нельзя кстати, Геннадию Чернушкину нужно решать проблемы Воронежского водохранилища – как с экологической точки зрения, так и с точки зрения безопасности горожан. Комплексные инструментальные обследования берегов воронежского «моря» не проводились. Ну не считать же таковыми купание в водохранилище Бориса Скрынникова и погружение с аквалангами его подчиненных?
За последние годы Администрация города, такое складывалось впечатление, самоустранилась от решения проблем воронежских промышленных предприятий. Парки и скверы города обустраивались с подачи губернатора Гордеева. Да и то из-под палки. Как представляется, изменить внешний облик главного места отдыха воронежцев, парка «Динамо», - тоже одна из первостепенных задач команды Геннадия Чернушкина.
Развитию же имиджа Воронежа как культурной, а не только потребительско-жлобовской столицы Черноземья, он уже немало поспособствовал в качестве мецената и просветителя. Мебельный холдинг «Ангстрем» финансировал Международный Платоновский фестиваль и другие мероприятия. Теперь у Геннадия Чернушкина появятся новые возможности для изменения городской среды.
Наиболее сложной задачей станет решение проблем ветхого и аварийного жилья - в условиях, когда государство перекладывает их на региональные администрации. Надо искать союза с крупными, пусть даже иногородними, строительными организациями и банками.
Не менее остра проблема ЖКХ. Команде Геннадия Чернушкина потребуется реестр недобросовестных управляющих жилфондом компаний. Не помешает, к примеру, эффективная коммунальная служба, работающая практически в режиме МЧС. Власть должна гарантировать населению качество и бесперебойность услуг ЖКХ, отстроив обратную связь с горожанами - для четкого понимания того, чем они живут.
Цена победы
Фиксируя тот факт, что губернатор и мэр впервые в постсоветской истории Воронежа оказываются единомышленниками и партнерами, надо, однако, иметь в виду: Геннадию Чернушкину уже в ближайшее время предстоит не только устроить горожанам мастер-класс эффективного управления, но и выиграть выборы, которые пройдут в сентябре.
Казалось бы, губернатор подстраховал его по всем направлениям – изменил структуру Администрации города на более адекватную, способствовал его приходу в мэрию. Наконец, инициировал двухтуровую избирательную систему, которая обезопасила город от прихода к его руководству случайного человека.
Но нельзя недооценивать оппозицию. Коммунисты выдвинули сильного кандидата – предпринимателя и депутата облдумы Константина Ашифина. В отличие от Чернушкина, эффективность Ашифина как управленца совершенно не очевидна. Впрочем, как показали выборы в Госдуму, прошедшие в декабре 2011 года, в Воронеже по-прежнему сильны левые настроения, а горожане падки на популистские лозунги. В городе КПРФ набрала 32,9 процента голосов избирателей против 30,7 процента у «Единой России», на местном уровне ассоциируемой прежде всего с Алексеем Гордеевым.
Вполне вероятен альянс коммунистов с другой оппозиционной партией - «Справедливой Россией», что автоматически повысит шансы Константина Ашифина на избрание мэром.
Не исключено выдвижение кандидатов, финансируемых противниками губернатора. А он сам недавно подчеркнул, что силы, отодвинутые от бюджетной кормушки, готовятся взять реванш.
Есть также депутат гордумы Галина Кудрявцева – непримиримый борец с коррупцией и раздутыми коммунальными тарифами.
Так что задача Геннадия Чернушкина не только в том, чтобы побыстрее вжиться в новую для себя ипостась, продемонстрировав навыки, полученные в предпринимательско-производственной сфере, но и в том, чтобы показать горожанам, каким должен быть настоящий хозяин. В противном случае губернатору придется делать иную ставку
Источник: газета «Коммуна» № 35 (26057), 15.03.2013г.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] =>
[~PREVIEW_TEXT] => Геннадию Чернушкину уже в ближайшее время предстоит не только, освоив новую ипостась, устроить жителям Воронежа мастер-класс эффективного управления, но и выиграть выборы мэра города.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 76782
[TIMESTAMP_X] => Bitrix\Main\Type\DateTime Object
(
[value:protected] => DateTime Object
(
[date] => 2018-12-10 13:24:51.000000
[timezone_type] => 3
[timezone] => UTC
)
)
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 80
[WIDTH] => 80
[FILE_SIZE] => 17675
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/3e8
[FILE_NAME] => 15Cherng copy copy.jpg
[ORIGINAL_NAME] => 15Cherng copy copy.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 159fd9be7a6457ed10a58bb27d87fb00
[~src] =>
[SRC] => /upload/iblock/3e8/15Cherng%20copy%20copy.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/3e8/15Cherng copy copy.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/3e8/15Cherng%20copy%20copy.jpg
[ALT] => Новый курс воронежской мэрии
[TITLE] => Новости
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 76782
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[CODE] => novyy_kurs_voronezhskoy_merii
[~CODE] => novyy_kurs_voronezhskoy_merii
[EXTERNAL_ID] => 69354
[~EXTERNAL_ID] => 69354
[IBLOCK_TYPE_ID] => news
[~IBLOCK_TYPE_ID] => news
[IBLOCK_CODE] => novosti
[~IBLOCK_CODE] => novosti
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[LID] => ru
[~LID] => ru
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 15.03.2013 09:42
[FIELDS] => Array
(
[DETAIL_PICTURE] =>
[SHOW_COUNTER] => 2178
)
[PROPERTIES] => Array
(
[REGION_ID] => Array
(
[ID] => 279
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Регион
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 40
[CODE] => REGION_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 37
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Регион
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[AUTHOR_ID] => Array
(
[ID] => 280
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Автор
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 50
[CODE] => AUTHOR_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 36
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Автор
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SIGN] => Array
(
[ID] => 281
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Подпись
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 55
[CODE] => SIGN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Подпись
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[FORYANDEX] => Array
(
[ID] => 278
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Экспорт для Яндекса
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 90
[CODE] => FORYANDEX
[DEFAULT_VALUE] => Нет
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 220
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Экспорт для Яндекса
[~DEFAULT_VALUE] => Нет
)
[IS_MAIN] => Array
(
[ID] => 282
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-14 14:39:11
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Самая главная
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 100
[CODE] => IS_MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Самая главная
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[IS_IMPORTANT] => Array
(
[ID] => 283
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-14 14:39:11
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Важная
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 150
[CODE] => IS_IMPORTANT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Важная
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[WITH_WATERMARK] => Array
(
[ID] => 290
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-18 09:33:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Все фото с водяным знаком
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 200
[CODE] => WITH_WATERMARK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Все фото с водяным знаком
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[MORE_PHOTO] => Array
(
[ID] => 284
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 250
[CODE] => MORE_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TEXT] => Array
(
[ID] => 285
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Абзацы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 300
[CODE] => TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => ISWIN_HTML
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Абзацы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[CNT_LIKES] => Array
(
[ID] => 286
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Кол-во "Нравится"
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 1000
[CODE] => CNT_LIKES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Кол-во "Нравится"
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CNT_DISLIKES] => Array
(
[ID] => 287
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Кол-во "Не нравится"
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 1001
[CODE] => CNT_DISLIKES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Кол-во "Не нравится"
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
[ELEMENT_META_TITLE] => Новый курс воронежской мэрии
[ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Геннадию Чернушкину уже в ближайшее время предстоит не только, освоив новую ипостась, устроить жителям Воронежа мастер-класс эффективного управления, но и выиграть выборы мэра города.
[ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] =>
[ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Новости
[SECTION_META_TITLE] => Новый курс воронежской мэрии
[SECTION_META_DESCRIPTION] => Новый курс воронежской мэрии - Главные новости Воронежа и области
)
[RES_MOD] => Array
(
[TITLE] => Новый курс воронежской мэрии
[SECTIONS] => Array
(
[270] => Array
(
[ID] => 270
[~ID] => 270
[IBLOCK_ELEMENT_ID] => 164959
[~IBLOCK_ELEMENT_ID] => 164959
[NAME] => Политика
[~NAME] => Политика
[IBLOCK_ID] => 52
[~IBLOCK_ID] => 52
[SECTION_PAGE_URL] => /politika/
[~SECTION_PAGE_URL] => /politika/
[CODE] => politika
[~CODE] => politika
[EXTERNAL_ID] => 147
[~EXTERNAL_ID] => 147
[IBLOCK_TYPE_ID] => news
[~IBLOCK_TYPE_ID] => news
[IBLOCK_CODE] => novosti
[~IBLOCK_CODE] => novosti
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[GLOBAL_ACTIVE] => Y
[~GLOBAL_ACTIVE] => Y
)
)
[IS_ADV] =>
[CONTROL_ID] => bx_4182259225_164959
[CNT_LIKES] => 0
[ACTIVE_FROM_TITLE] => 15.03.2013 09:42:14
)
)
