Октябрь 2016

Услышать друг друга

Ситуация  | Рабочая группа, занимавшаяся разрешением конфликта в Воронежском театре оперы и балета, подвела итоги,Когда в сентябре руководители Воронежского театра оперы и балета пригласили журналистов на пресс-конференцию, посвящённую открытию очередного сезона, многие из нас шли с настроем оптимистическим вдвойне.,Виталий Черников,Были затронуты и другие причины, 'более поверхностные'.,Источник:  газета 'Коммуна', Б„– 87 (26627) | Вторник, 1 ноября 2016 года

Ситуация | Рабочая группа, занимавшаяся разрешением конфликта в Воронежском театре оперы и балета, подвела итоги

Когда в сентябре руководители Воронежского театра оперы и балета пригласили журналистов на пресс-конференцию, посвящённую открытию очередного сезона, многие из нас шли с настроем оптимистическим вдвойне. В последние годы события в этом театре далеко не всегда были связаны с творчеством. Но на сей раз коллективу действительно было чем похвастаться. Казалось, недавние распри если не ушли в прошлое совсем, то по крайней мере приняли цивилизованную форму.

Виталий Черников

Были затронуты и другие причины, 'более поверхностные'. В частности, происшествие, с которого конфликт, возможно, начался: в Дни славянской письменности и культуры хору предложили принять участие в праздновании, но 'акция эта не была хорошо подготовлена руководством театра. Хор не должен был это делать - значит, нужно было поговорить с артистами. Может быть, даже с каждым. Попросить их выступить, но не делать это в приказном порядке'.

В постановке 'Дон Жуана' - безусловной удаче сезона - занята часть хора. Остальные оказались свободны. И как раз в это время была введена электронная пропускная система в здание театра; её особенности руководство недостаточно разъяснило. 'Половина хора то ли работала, то ли не работала' (по объективным причинам), и у не работавших (которых, по мнению комиссии, можно было на этот период каким-то образом занять) вычли деньги.

- Вычли, потом, конечно, заплатили, - добавляет председатель рабочей группы, - но когда у вас вычитают деньги, подобное прилива энергии не вызывает.

Недовольство оказалось усугублено и информацией о большом гонораре, полученном худруком театра Андреем Огиевским за работу над оперой 'Дон Жуан'.

- Во-первых, от гонорара отнимайте треть: налог, - отвечает Андрей Кириллович. - Во-вторых, я действительно, помимо выполнения обязанностей художественного руководителя, являюсь дирижёром театра оперы и балета на полставки. Моя зарплата дирижёра - 5800 рублей в месяц. В его обязанности не входят функции дирижёра-постановщика. Сумма, которую мне выплатили за постановку, является среднестатистической суммой по Российской Федерации за такую работу. При этом нужно отметить, что в Воронежском театре оперы и балета действительно зарплаты низки. Но на уровне области эту проблему, к сожалению, не решить. Для того чтобы изменить ситуацию с финансированием в целом, нужна помощь федерального центра. А возможна она будет только тогда, когда театр выйдет - и он уже практически вышел - из информационного вакуума. Когда я год назад уезжал в Воронеж, многие люди, имеющие непосредственное отношение к искусству и музыке, спрашивали: 'А там что, есть оперный театр?..' Это последствия информационного вакуума, в котором он находился несколько лет. Думаю, выйдем из него при помощи четырёх номинаций на новую оперную премию 'Онегин', при помощи нового спектакля 'Руслан и Людмила', музыкально-туристического проекта 'На оперу - в Воронеж'.

Ещё один повод для 'бунта' - увольнение 'по собственному желанию' главного хормейстера Владимира Кушникова.

- Владимир Кузьмич - очень хороший хормейстер, - поделился своим мнением Бронислав Табачников. - Очень квалифицированный, что называется, 'с великолепными ушами'... Но в тот момент, когда в театре обострилась ситуация, Владимир Кузьмич не смог сдержать удар. Директор Александр Арнаутов вовсе его не гнал и готов был с ним сотрудничать! Но в этой сложной ситуации Кушников вместо того, чтобы продолжать свою деятельность, идти на диалог, решил подать заявление об уходе. Когда я на комиссии говорил о том, что следует внести пункт 'Вернуться к вопросу об увольнении Кушникова', многие ответили мне: 'Почему? Он ведь сам ушёл!'

Руководитель комиссии считает, что если Кушников 'поставит перед дирекцией вопрос о тех или иных формах сотрудничества', то они 'могут иметь место', так как 'никто остракизму его не предавал'. Позже он, правда, признался, что с Владимиром Кузьмичом пока не разговаривал.

Народный артист России Сергей Карпов отметил: в театре разучились слушать друг друга. Конфликт был бы разрешён быстро, если бы его участники пошли на взаимные компромиссы, а не 'становились в позу'.

- Безусловно, нужно уметь разговаривать внутри коллектива, - считает Андрей Огиевский. - Дверь в мой кабинет всегда открыта. Ко мне часто приходят люди, группы, представители того или иного творческого цеха, и мы обсуждаем какие-то инициативы. Но когда ко мне или директору обращаются через средства массовой информации, этот путь - тупиковый. Такое общение в корне неверно. Мы - единый коллектив, единый организм.

- А почему в СМИ обращаются, а не к вам? - спросил кто-то из журналистов.

- Кто-то идёт ко мне, кто-то - нет... Я здесь работаю только второй год, а сложности и трения в театре идут уже довольно давно... Я согласен с тем, что нужно уметь общаться. Но общение - процесс обоюдный.

Андрей Огиевский подчеркнул, что он согласен с мнением комиссии - руководители должны подробно разъяснять смысл нововведений: 'Наверное, мы недостаточно разъясняли'. Он отметил, что намерен заняться исправлением многолетней несправедливости, существовавшей в театре. В штатном расписании учреждения отсутствует должность 'артист хора - ведущий мастер сцены'. Готовится аттестация. Она позволит изменить подходы к формированию зарплаты артистов хора.

Источник: газета 'Коммуна', Б„– 87 (26627) | Вторник, 1 ноября 2016 года