Промышленность

В режиме стабильности работает сегодня завод «Воронежсельмаш»

В начале 2002г. на одном из старейших заводов Воронежа – ОАО «Воронежсельмаш» –сменилось руководство. Завод, как и большинство машиностроительных предприятий страны, находился в глубочайшем кризисе. Сегодня мы читаем объявления о массовом наборе на «Воронежсельмаш» специалистов различного профиля. Согласитесь – для нашего времени ситуация неординарная. О нынешнем положении дел на заводе в сегодняшнем номере газеты «Коммуна» рассказывают генеральный директор предприятия Григорий Чуйко и члены его команды.

В начале 2002 года на одном из старейших заводов Воронежа – ОАО «Воронежсельмаш» сменилось руководство. Завод, как и большинство машиностроительных предприятий страны, находился в глубочайшем кризисе. Сегодня мы читаем объявления о массовом наборе на «Воронежсельмаш» специалистов различного профиля. Для нашего времени ситуация неординарная.

О нынешнем положении дел на заводе рассказывают генеральный директор предприятия Григорий Чуйко и члены его команды. Мы стали выигрывать тендеры! – Да, в этом году мы смело можем говорить о серьезном улучшении ситуации на заводе, – с удовлетворением отмечает Григорий Владимирович. – Позитивные сдвиги, как вы сами понимаете, пришли не сами собой, а стали результатом напряженной целенаправленной работы всего коллектива и действенной помощи областной администрации. В 2002-2003 годах проведена масштабная оптимизация заводской инфраструктуры, целью которой было – добиться максимальной эффективности предприятия. Произведено объединение цехов – вместо пяти стало три, осуществлен целый комплекс других технических и организационных мероприятий.

В первом полугодии 2004г. на ОАО «Воронежсельмаш» изготовлено продукции на сумму 88,3 млн. руб., что в 1,6 раза больше соответствующего периода предыдущего года. Выпущено 450 сельхозмашин на сумму более 79 млн. руб. Это более, чем вдвое превышает уровень прошлого года. Объем реализации увеличился в 2,7 раза и составил 99,2 млн. руб. Отгружено 602 сельхозмашины – на 467 единиц больше аналогичного периода 2003г. Затраты на один рубль товарной продукции снизились и составили 77 копеек.

– Такой рост показателей завода, в частности, увеличение объема продаж, является следствием и активной, наступательной сбытовой стратегии, – продолжает генеральный директор. Сервисный центр «Воронежсельмаш» открывает филиалы и представительства во многих регионах. Практически в каждой области России, а также на Украине, Беларуси и Казахстане есть опорные фирмы, которые знают нашу технику, могут и хотят с ней работать. Менеджеры центра буквально «не вылезают» из регионов, прекрасно ориентируются в местной специфике и успешно решают задачи по расширению рынков сбыта.

Активнейшие контакты налажены с администрациями российских регионов и прежде всего – зерносеящих. Поэтому и тендеры, которые проходят в настоящее время, как правило, выигрывает наше предприятие. Только в этом году мы осуществили поставки в Киргизию, Татарстан, готовим документы на отгрузку техники в Азербайджан. Сейчас по очень крупному, серьезному тендеру четко, по графику поставляем зерноочистительные машины в республику Беларусь. Успех у белоруссов особенно ценен – он достигнут в острой конкуренции с более чем тридцатью отечественными и зарубежными фирмами.

Эти победы подтвердили высокий уровень выпускаемой предприятием продукции. Теперь нашей главной задачей стало своевременное и качественное выполнение масштабных обязательств по поставкам техники. Достаточно сказать, что месячный выпуск машин уже вырос в разы и должен увеличиться еще больше. Это требует значительного расширения производства, привлечения большого числа новых работников различных специальностей, напряженной, слаженной работы всех звеньев управления и каждого работника в отдельности. Но я твердо уверен – подобная задача нашему заводу по плечу.

Останавливаться на достигнутом мы не намерены. Будем и дальше разворачивать мощные региональные программы. Уже начали многоплановую работу в Казахстане. Намерены участвовать (и побеждать!) в белорусском тендере 2005 года. Все это позволит «Воронежсельмашу» обеспечить дальнейшее увеличение выпуска зерноочистительной техники. При этом мы понимаем, что без масштабной реконструкции производства не обойтись. В рамках программы модернизации предусматривается замена устаревшего оборудования (станки, прессы) современными, более эффективными образцами, а также разработка новых зерноочистительных машин.
Используются все возможности К разговору присоединяется технический директор Владимир Лоскутов: – На всех проведенных торгах наша техника пользовалась большим спросом. Например, по белорусскому тендеру «Воронежсельмаш» выиграл три лота: машина предварительной очистки зерна МПО-50, первичной обработки ОВС-25, и вторичной МС-4,5С – всего свыше 600 машин. Это – признание высокого качества. Продукция «Воронежсельмаша» сертифицирована. Она входит в федеральный технический реестр продукции, реализуемой по «Росагролизингу». Испытания зерноочистительных машин на Курской государственной машинно-испытательной станции подтвердили, что производительность, качество получаемых зерна и семян, показатели по охране труда и технике безопасности, а также экологии оказались в полном соответствии с существующими регламентами. В результате нами получен сертификат качества министерства сельского хозяйства и продовольствия Российской Федерации.

До недавнего времени завод выпускал порядка 700 машин в год, т.е. в среднем 60 единиц техники в месяц. Теперь мы для удовлетворения поступающих заявок наших партнеров должны обеспечивать месячный выпуск в 8-10 раз больше. Чтобы эту задачу решить, на заводе восстановили незадействованное или используемое не полностью оборудование, провели реорганизацию производства и планирования. В каждом цехе, на складах налаживается ежедневный компьютерный учет. По его результатам принимаются решения для корректировки производства.

Конечно, возникла кадровая проблема. И мы рассмотрим все предложения по ее решению. Так, используем взаимовыгодную кооперацию с другими производителями. Часть деталей и узлов уже отдаем на изготовление воронежским предприятиям и планируем развивать такую форму сотрудничества.

При подготовке к тендерам важно учесть специфику регионов, в том числе и белорусских условий: климат там более влажный, и, соответственно, зерно более сырое. Одним словом, будем делать все, чтобы и дальше техника «Воронежсельмаша» полностью соответствовала запросам использующих ее крестьянских хозяйств.
Срочно требуются... Какой приятной музыкой звучат эти слова, типичные для теперешнего «Воронежсельмаша», на фоне повсеместного сокращения рабочих! Что и говорить – программа у завода весьма напряженная. Имеющимся числом работников ее не решить. Необходимо привлечение множества самых разных специалистов. А где их взять? Ведь часть ушла на пенсию, другие торгуют на рынках, молодежь на заводы не идет... А многие и не подозревают, что их знания и опыт уже снова нужны воронежским заводам! Эта нелегкая кадровая проблема легла на плечи службы управления персоналом и ее руководителя Татьяны Бородкиной. Работа с поступающими на завод кропотливая. Мало привлечь людей, надо суметь оценить их профессиональную подготовку и человеческие качества. А в последующие дни – организовать тщательный, зачастую посменный контроль работы новичков.

– Иначе нельзя, – убеждена Татьяна Алексеевна. Проверка должна быть многосторонней и объективной. Ведь мы сейчас создаем кадровый костяк завода. И мелочей здесь нет. Нам нужны не только умные головы и умелые руки, но и дисциплинированные, трезвые люди. Что греха таить – раньше на заводе случались и прогулы, и опоздания, и выпивка. Сейчас это категорически не допускается. От нарушителей избавляемся немедленно. Мы не имеем права рисковать будущим предприятия.

Хороших работников ищем повсюду. Делаем все возможное и невозможное. К настоящему времени приняли около ста человек: станочников, литейщиков, слесарей. «Закрыли» ряд узких мест. Но вот резчиков металла на гильотинных ножницах и прессах недостаточно. Нужны и штамповщики, сварщики на машинах контактной сварки, производственные маляры (окраска машин), станочники 5-6 разрядов.

В последнее время на заводе решен ряд важных социальных проблем. С ростом объема производства средняя зарплата возросла с 4000 до 6500 рублей. Ее выдача производится без задержек, два раза в месяц. Рабочие обеспечены спецодеждой. Для вновь прибывших организовано горячее питание, иногородним предоставляются места в общежитии. Рабочим оказывается финансовая помощь.

Обращаюсь ко всем желающим и умеющим работать – приходите к нам на завод! «Воронежсельмаш» вышел на долговременный стабильный режим. Медкомиссию пройдете на заводе бесплатно. Вам гарантирован достойный заработок. Особенно нам нужна молодежь. И я хочу сказать нашим юношам и девушкам: легкая, безоблачная жизнь, без напряженного труда – это зыбкий миф! Он развращает человека. На «блошиных» рынках мест для всех не хватит. А вот разочарований будет предостаточно. Есть возможность построить будущее на твердом фундаменте, делать настоящее, нужное людям дело. Ждем вас на «Воронежсельмаше»! Вячеслав Красов.
© При перепечатке или цитировании материалов cайта ссылка на издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на www.kommuna.ru обязательна.